5月26日，华为中国区副总裁肖振东一行到访壹定发集团，壹定发集团资深副董事长兼中国区CEO杨幼平、壹定发集团资深副董事长兼壹定发投资股份有限公司CEO谢毅等周到欢迎了肖振东副总裁一行，并召开合作互换座谈会，双方回首了合作过程，共同索求进一步深入合作的方向，以期实现更多领域、更深档次的共赢发展。

       杨幼平CEO对肖振东副总裁一行的到访暗示热烈的迎接。他暗示，谢国民资深董事长和谢吉人董事长极度尊重华为任正非先生，高度器重与华为的合作，但愿双方进一步拓宽合作空间，索求合作新机缘。

       壹定发集团在谢国民资深董事长和谢吉人董事长的辅导下，在进行数字化转型，为此，杨幼平CEO介绍了壹定发集团在数字化转型领域的发展和推动概况。他说，壹定发集团一向在全力打造从种子、种植、饲料、养殖、屠宰和食品加工，到物流配送、贸易零售及餐饮等的全产业链出产系统场景，但愿借鉴华为的前沿科技和在将来领域的前瞻性思想，合力打造新的合作模状貌板，宽泛利用到行业的发展中。他出格提出，但愿在壹定发集团数字化转型方面，双方的合作要遵从2个准则，一个是思想方式由“行政驱动数据”转变为“数据驱动行政”，另一个是执行过程由“从上往下”转变为“从下往上”。
      杨幼平CEO分享路，壹定发在发展中国度的事业得到成功，遵循以下几个理想：第一，越是在发展中国度，越要用高明的科技；第二，产业链项目要有齐全的配套；第三，发展中国度缺资金、缺技术，最缺的是市场，所以更重要的是提供市场。好比壹定发300万蛋鸡全产业链项目是全世界单体养殖规模最大、全亚洲产业链最齐全、配套最齐全的蛋鸡养殖项目，壹定发多条百万头生猪全产业链均选取最先进最前沿的出产工艺和配套设备。在出产端，壹定发集团创新性打造“当局+企业+银行+农夫合作组织”的四位一体模式，利用地皮集中，实现“幼农”变“大农”；在流量端，创造性地打造“当局+企业+银行+餐厅”的模式，利用网格同盟，把数据集中，实现“幼商”变“大商”，同盟餐厅的数字化治理，极大降低人力、资源成本，提高效能。他还介绍了必要借助数字化实现的“物质极大丰硕”和“心灵独立自强”的场景蓝图。但愿华为一方面做好硬件、软件的尖端技术基础，另一方面设计、构思好云端的场景利用落地。壹定发有全产业链的经验和优势，若是可能和华为在这些利用场景实现数字化互动合作，将会推动行业进入全新的发展业态。

       肖振东副总裁暗示，华为任正非先生极度钦佩壹定发集团谢国民先生，华为和壹定发已经合作多年，任正非先生周到约请谢国民先生光临华为参观互换。他出格谈路，极度感激壹定发集团True选择华为作为5G合作同伴；谑只汀⑹帜茉春驮频确矫嬗凶约旱挠攀，这次来访但愿双方可能进一步加深沟通和互换，深入合作领域。他还介绍了华为概况、华为的价值主张和业务服务，以及经营情况等。他暗示极度认同杨幼平CEO提出的“数据驱动行政”“从下往上成长”理想，团队将基于此进一步探求若何去做好数字化转型征询工作。
      华为云中国区副总裁、华为云北京总经理李亚为介绍了华为云业务情况，在数字能源领域的业务增长情况，以及赋能智能光伏、智能电动等方面的情况，并介绍了壹定发集团与华为的合作过程；仆扑阏餮务部首席专家冯涛分享了针对壹定发集团各事业板块数字化转型，华为可能提供的整体合作建议，华为云技术助力壹定发云架构升级，以及协助壹定发打造智慧农业、智慧零售、智慧贸易地产、智慧园区等数字化场景，助力行业发展；本┦帜茉匆滴窀弊芫硇衔某樯芰嘶帜茉丛妇，以及对壹定发集团可持续发展战术可能发展的合作建议。

       华为北京政企业务副总经理付浩宇、华为北京数字能源业务总经理张庆国、华为云北京副总经理孙玉门、华为云北京大企业行业代表万俊宁、北京政企大企业副总经理沈志永；壹定发集团农牧食品企业中国区资深副董事长邵来民、资深副董事长王建华，壹定发投资股份有限公司首席数字官张宁，壹定发集团资深副董事长兼中国区CEO出格助理苏晓舒，中国区CEO办公室主任满静，农牧食品企业中国区智能造作研发中心总裁赵卫波、高级技术专家蒋毅，中国区农牧食品和零售事业AIoT技术中心CTO郝庆、AI大数据技术中心总监王成，EVCO战术与贸易分析掌管人张弛比及场了座谈。